9 TECNOLOGIAS DE INFORMACION PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Los ambientes cambiantes en el área de desarrollo de software y la competencia globalizada han cambiado la manera en que la administración de proyectos se lleva a cabo actualmente. Aunado con la influencia de nuevas tecnologías, surgen nuevas características dentro del ambiente de desarrollo que deben contemplarse por dicha disciplina, desde la colaboración a distancia, el outsourcing, la mejora de calidad, generación y distribución de conocimiento, coordinación de varios proyectos, entre otras. Las tecnologías de Información juegan un papel clave en esta evolución y presentan nuevas herramientas e iniciativas de apoyo a la administración de proyectos, las cuales deben adoptarse considerando las características y objetivos propios de la organización. Palabras Clave: Tecnologías de Información, Administración de Proyectos, Desarrollo de Software ,evolución de administración de proyectos, calidad de software, outsourcing, multi-proyectos, portafolio de proyectos, administración del conocimiento, factores de éxito de la administración de proyectos.

Explique las imagenes

8 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA.

La tecnología de la información juega un papel crecientemente estratégico en las organizaciones, las cuales fundamentan cada vez más en los sistemas de información su competitividad y su adaptación a los cambios en el medio. El desarrollo de sistemas de información eficaces requiere de una administración adecuada, que garantice una orientación acorde con los objetivos y estrategias de la empresa, dentro de las limitaciones de recursos y de tiempo.

Explicar cada imagen

7 ¿QUÉ ES UN CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN?

Investigación preliminar:
Aclaración de la solicitud:
Estudio de factibilidad:
Aprobación de la solicitud:
Determinación de los requerimientos del sistema:
Diseño del sistema:
Desarrollo de sistemas:
Pruebas del sistema:
Implantación y evaluación revisar:
a) Evaluación operacional.-
b) Impacto organizacional.-
c) Opinión de los administradores.-

DESARROLLE LOS PUNTOS Y UBIQUE LOS GRAFICOS AL PUNTO QUE CORRESPONDA

6 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Sistemas de procesamiento de transacciones.

Sistemas de información gerencial.

Sistema de apoyo a decisiones.

Sistemas expertos e inteligencia artificial.

Sistemas de apoyo a decisiones de grupo.

DESARROLLE CADA PUNTO Y CLASIFIQUE CADA GRAFICO

5 ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?

Podemos definir un sistema de información como un conjunto de subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos ya sea primarios, secundarios y bases de datos relacionadas entre si con el fin de procesar entradas para realizar transformaciones a esas entradas y convertirlas en salidas de información importantes en la toma de decisiones.

El objetivo de un sistema de información es ayudar al desempeño de las actividades que desarrolla la empresa, suministrando la información adecuada, con la calidad requerida, a la persona o departamento que lo solicita, en el momento y lugar especificados con el formato más útil para el receptor.

El sistema de información esta al servicio de los objetivos de la empresa para lograr dichos objetivos la empresa y sus individuos adoptan procedimientos y practicas de trabajo que resultan mas útiles y eficaces

Explique de que se trata este grafico y como se llama este diagrama?

Explique los conceptos de de un SIG que se menciona en el grafico

Segun el grafico que es sinergia puede dar un sinonimo

Que es un entorno de un sistema?

De ejemplos de cada un de los tipos de sistemas que se ve en el grafico

4 CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS

FASE CONCEPTUAL.

Es aquella en la que la idea se concibe y se le hace una evaluación preliminar". En esta fase se examinan el medio se realizan pronósticos se evalúan los objetivos y alternativas, se realiza una evaluación por primera vez de costos y aspectos relacionados con el tiempo del sistema al mismo tiempo se hace la estrategia básica la organización y los requerimientos de recursos. La fase conceptual tiene como objetivo identificar proyectos que tienen un alto riesgo y no son factibles o no son prácticos desde el punto de vista técnico, económico y del ambiente.

Fase de definición. La fase de definición solo narra con mayor detalle que es lo que queremos hacer, cuando queremos hacerlo, como lo llevaremos a acabo y cuanto costara".

Fase de adquisición o de producción. El propósito de esta fase de adquisición o de producción es adquirir y probar los elementos del sistema y el sistema total mismo utilizando los estándares que se desarrollaron durante las fases precedentes. El proceso de adquisición involucra aspectos tales como la implantación real del sistema, la fabricación del equipo, la asignación de autoridad y de responsabilidad, la construcción de las instalaciones y la conclusión de la documentación de apoyo".

Fase operacional. En esta fase el gerente encargado del sistema es el que provee de todos los recursos necesarios para llevar acabo los objetivos del sistema. Esta fase es resultado de que el modelo ha sido aprobado desde el punto de vista económico, y el gerente trata de poner más atención en los elementos humanos del sistema y trata de optimizar los recursos del sistema total.

Fase de muerte. Todo ciclo tiene su inicio y su fin, es decir no todo es eterno, así que esta etapa es la de declinación o muerte del sistema.

La empresa debe asumir la realidad que hay que hacer un cambio en sus sistemas así como sus instalaciones si realmente quiere ser competitiva.

IDENTIFIQUE A QUE FASE PERTENECE CADA GRAFICO Y PORQUE LO COLOCA UD. EN ESA FASE

3 ¿QUÉ ES UN SISTEMA Y SUS ELEMENTOS?

El sistema es un conjunto de elementos organizados que se encuentran en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando para ello sobre datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia temporal para producir como salida información o energía u organismos.

Un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados.

Un sistema es un agregado de personas, cosas, información etc. agrupados en conjunto de acuerdo con un objetivo.

Entonces podemos definir que sistema es un conjunto de cosas, objetos, conceptos y elementos conectados unos con otros que interactúan para lograr un objetivo en común.

Elementos de un sistema.

Son aquellos que hacen el sistema sin alguno de estos elementos simplemente no existiría un sistema.

Los elementos de un sistema son:

Conceptos.- definiciones de cosas o actividades.

Objetos.- pueden ser por ejemplo, una maquina de escribir compuesta de varias partes.

Sujetos.- como puede ser los integrantes de un equipo de fútbol.

Todo sistema cuenta con estos elementos. Por tanto también se dice que un sistema es un agregado de entidades que están formadas por elementos.

2 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Los proyectos son finitos: tienen un comienzo y final bien definidos, y en ocasiones parecen tener vida propia. En consecuencia, es lícito pensar que un proyecto tiene un ciclo de vida natural que consta de cuatro fases: concepción, formación, operación y terminación.

Concepción: Durante la fase de concepción se estudia la idea de realizar un proyecto. Si es beneficioso y factible, la idea se transforma en una propuesta de proyecto, y luego se toma la decisión de realizarlo o no realizarlo.

En la propuesta deben incluirse los beneficios esperados, los estimados de los recursos requeridos (personas, capital, equipo, etc.) y la duración del proyecto. Cuando se aprueba la propuesta, el proyecto pasa a la fase formativa.

Formación: Durante la fase formativa del proyecto se definen con claridad los objetivos, se selecciona el tipo de organización y se asigna al administrador del proyecto. Luego, se transforma la propuesta en un plan de proyecto maestro y se elaboran en detalle programas, requerimientos de recursos y presupuestos.

La planeación del proyecto se realiza con el fin de prever los problemas y asegurar que se cuente con los recursos apropiados en el momento adecuado. Esto significa que todos los interesados en el proyecto deben participar en la etapa de planeación, la cual puede exigir tiempo, ser difícil y costosa, en especial si no se explican con claridad los detalles de las tareas que deben ejecutarse.

Operación: En la fase operativa ya debe estar conformado el equipo de proyecto. En este momento comienza el trabajo en el proyecto.

Realizar el proceso de seguimiento al progreso del proyecto, actualizar los planes de proyecto y vigilar de cerca el equipo son responsabilidades administrativas clave en esta etapa. Ocuparse de cambios propuestos en el trabajo por hacer o en los objetivos del proyecto es, quizá, la tarea más desafiante de todas.

Terminación: En la fase de terminación ya se debe haber completado el trabajo en el proyecto (o suspendido prematuramente). Durante esta fase se analizan los éxitos y fracasos del proyecto (incluida su estructura organizativa), se prepara un informe detallado para los equipos de proyectos futuros y se les asignan nuevas tareas a los miembros del equipo.

Las técnicas de planeación y control, y los diversos estilos de administración ayudan a que las empresas diseñen y administren los equipos con mayor efectividad en el futuro.

Inicio Investigación PreliminarEl desarrollo de un sistema de información puede originarse por diversas razones. Una de las mas importante es la petición de alguna persona para aplicar este sistema a algún departamento en especifico.
Esta actividad tiene tres etapas:
*Aclaración de la solicitud.- En este punto lo difícil es ponerse de acuerdo, para saber con presición lo que se solicita que se realice, por eso se debe de detallar todo muy bien.
*Estudio de Factibilidad.- Este punto se divide en tres:
                   *Factibilidad Técnica
                   *FactiBilidad Económica
                   *Factibilidad Operacional
*Aprobación de la factibilidad
Importancia
la importancia de la investigación preliminar es el fijar y alcanzar los objetivos del proyecto.
Las actividades mas relevantes a realizar son:
*aclaración de solicitud
*evaluación de los costos
*justificación del proyecto
*aprobación del proyecto

Explique lo mismo con los demas puntos