miércoles, 18 de enero de 2012

7 ¿QUÉ ES UN CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN?

Investigación preliminar:
Aclaración de la solicitud:
Estudio de factibilidad:
Aprobación de la solicitud:
Determinación de los requerimientos del sistema:
Diseño del sistema:
Desarrollo de sistemas:
Pruebas del sistema:
Implantación y evaluación revisar:
a) Evaluación operacional.-
b) Impacto organizacional.-
c) Opinión de los administradores.-


DESARROLLE LOS PUNTOS Y UBIQUE LOS GRAFICOS AL PUNTO QUE CORRESPONDA

7 comentarios:

  1. INVESTIGACION PRELIMINAR.-El propósito de la investigación preliminar es buscar información suficiente
    para determinar si se debe continuar con el Ciclo de Vida del Desarrollo del Sistema.
    ACLARACION DE SOLICITUD.-Se refiere al desenlace que presenta el sistema mostrando
    las caractiristicas ademas de ser biable.
    ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.-Consideraciones previas para evaluar la eleccion de un equipo,
    o tambien podemos decir Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos
    necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados
    APROBASION DE LA SOLICITUD.-es referido mas que todo a la entrega del sistema requerido
    por que tubo la presentaqson prebia.
    DETERMINASION DE LOS SISTEMAS.-La determinación de los requerimientos es el estudio del sistema actual
    del negocio a fin de encontrar como trabaja y donde debe mejorase. Los estudios
    del sistema son el resultado de una evaluación para conocer como funcionan los métodos
    actuales o si son necesarios o posibles algunos ajustes; elaborar preguntas en relación
    con los sistemas manuales y los computarizados.

    ResponderEliminar
  2. Impacto Organizacional.

    Este aspecto es el más importante para evaluar una metodología SIG,considerando las sugerencias de Alvarez en desarrollo organizacional y de Guevara, Dangermond, Bosque Sendra, Aronoff, Burrough, Clarke entre otros en materia de SIG; con el propósito de establecer el grado de impacto generado por la implantación de un SIG.

    Las preguntas consideran cuáles fueron las actividades o procesos eliminados como resultado de la implantación del SIG, cuáles actividades o procesos fueron mejorados, cuáles fueron las principales consecuencias del proceso de implantación, cuáles fueron los beneficios obtenidos, cuáles fueron las causas de resistencia al cambio, cuáles fueron las estrategias empleadas para eliminarla, cuáles fueron las causas por las que el SIG no fue exitoso y cuáles fueron las estrategias que lo llevaron al éxito. Finalmente se preguntó al encuestado que expresara cualitativamente (bajo, medio y alto) el grado del impacto provocado por la implantación del SIG.

    Los cuatro aspectos anteriormente señalados y contemplados en el instrumento, permitieron obtener un diagnóstico sobre el proceso de implantación de un SIG en la organización, y a su vez mostrar los resultados que se presentan a continuación.

    ResponderEliminar
  3. Investigación preliminar:La investigación preliminar es el analisis comprensivo que sirve pàra recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto, en base a ello tomar la mejor desicion
    Aclaración de la solicitud:Muchas de las solicitudes no estan formuladas de manera clara, por lo que se debe tomar encuentya que el solicitante debe de saber que es lo que quiere, para poder aclarar las dudas de una manera mas biable
    Estudio de factibilidad:


    Es importante determinar que el sistema solicitado sea factible. En la investigación preliminar existen tres aspectos relacionados :

    Factibilidad técnica: El trabajo ¿ puede realizarse con el equipo actual, la tecnología existente de software y el personal disponible? Si se necesita nueva tecnología ¿cuál es la posibilidad de desarrollarla?

    Factibilidad económica: Al crear el sistema ¿losbeneficios que se obtienen serán suficientes para aceptar los costos?, ¿los costos asociados con la decisión de no crear el sistema son tan grandes que se debe aceptar el proyecto?

    Factibilidad operacional: Si se desarrolla e implanta, ¿será utilizado el sistema?, ¿existirá cierta resistencia al cambio por parte de los usuarios que dé como resultado una disminución de los posibles beneficios de la aplicación?

    El estudio de factibilidad lo lleva a cabo un pequeño equipo de personas (en ocasiones una o dos) que está familiarizado con técnicas de sistemas de información; dicho equípo comprende la parte de la empresa que participará (cliente) , y gente experta en los precesos de análisis y diseño de sistemas.
    Aprobación de a solicitud No todos los proyectos solicitados son factibles. Algunas organizaciones reciben tantas solicitudes de sus empleados que sólo es posible atender unas cuantas. Sin embargo, aquellos proyectos que son deseables y factibles deben incorporarse en los planes.
    Determinación de los requerimientos del sistema.

    El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender las facetas importantes de l parte de a empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguients preguntas clave:

    ¿Qué es lo que se hace?

    ¿Cómo se hace?

    ¿Con qué frecuencia se presenta?

    ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o de decisiones?

    ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?

    ¿Existe algún problema?

    Si existe un problema, ¿qué tan serio es?

    Si existe un problema, ¿Cuál es la causa que lo origina?

    Para contestar estas preguntas, el analista conversa con varias personas para reunir detalles relacionados con los procesos de la empresa, sus opiniones sobre porqé ocurren las cosas, las soluciones que proponen e ideas de cambio. Cuando no se puede entrevistar se emplean cuestionarios, en forma personal, a los miembres de grupos grandes dentro de la organización. Las investigaciones detalladas requieren el estudio de manuales y reportes, la observación en condiciones reales de las actividades del trabajo y, en algunas ocasiones, muestras de formas y documentos con el fin de comprender el proceso en su totalidad.

    Conforme se van reuniendo detalles el analista identifica las características, determina la informacion que debe de producir el sistema, procesaos, tiempos de respuesta y métodos de entrada y salida.

    ResponderEliminar
  4. INVESTIGACION PRELIMINAR
    Si un proyecto de sistema parece ser viable y tiene suficiente prioridad, se comienza la investigación preliminar
    esta investigacion requiere uno o mas analistas de analizando

    ACLARACION DE LA SOLICITUD



    ESTUDIO DE FACTIVILIDAD
    Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.



    APROBACION DE LA SOLICITUD




    DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA

    La determinación de los requerimientos es el estudio del sistema actual del negocio a fin de encontrar como trabaja y donde debe mejorase. Los estudios del sistema son el resultado de una evaluación para conocer como funcionan los métodos actuales o si son necesarios o posibles algunos ajustes; elaborar preguntas en relación con los sistemas manuales y los computarizados.


    DISEÑO DEL SISTEMA
    El Diseño de sistemas es el arte de definir la arquitectura de hardware y software, componentes, módulos y datos de un sistema de cómputo para satisfacer ciertos requerimientos.

    ResponderEliminar
  5. DESARROLLO DEL SISTEMA
    El desarrollo de sistemas es un proceso que consiste en dos etapas principales de análisis y diseño de sistemas; comienza cuando la gerencia, o en algunas ocasiones el personal de desarrollo de sistemas, se da cuenta de cierto sistema del negocio necesita mejorarse.



    PRUEVA DE SISTEMA
    uns sistema de prueva implica la operacion de l mismo a traves de condiciones controladas y la siguiente evaluacion de la informacion
    las condiciones controladas deben incluir tanto situaciones normales como anormales.


    IMPLANTACION Y EVALUACION REVISAR
    a) Evaluacion Operacional
    la valoracion de la forma en que funciona el sistema incluyendo su factivilidad de uso tiempo de respuesta lo adecuado de los formatos
    de informacion y confiabilidad gloval.
    b) Impacto organizacional
    identificacion y medicion de los beneficios para la organizacion en areas tales como finazas
    c) Opcion de los administradores
    evaluacion de las actitudes de directivos y administradores dentro de la organizacion asi como de los usuarios finales

    ResponderEliminar
  6. Investigación preliminar

    Cuando se formula la solicitud para un sistema de información comienza la primera actividad de sistemas, la investigación preliminar. Esta actividad tiene tres partes:

    Aclaración de solicitud.- Muchas solicitudes que provienen de empleados y usuarios no están formuladas de manera clara. Por consiguiente, antes de considerar cualquier investigación de sistemas, la solicitud de proyecto debe examinarse para determinar con precisión lo que el solicitante desea.

    Estudio de factibilidad.- Un resultado importante de la investigación preliminar es la determinación de que el sistema solicitado sea factible. En la investigación preliminar existen tres aspectos relacionados con el estudio de factibilidad:

    Factibilidad Técnica
    Factibilidad Económica
    Factibilidad Operacional

    se puede entender mejor viendo el grafico 2

    Aprobación de la solicitud.- Aquellos proyectos que son deseables y factibles deben incorporarse a los planes. En algunos casos el desarrollo puede comenzar inmediatamente, aunque en otros la administración decide que proyectos son los más importantes y decide el orden en que se llevarán a cabo. Después de aprobar la solicitud del proyecto se estima su costo, el tiempo necesario para terminarlo y las necesidades de personal.

    Determinación de los requerimientos del sistema.
    El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:

    ¿Que es lo que se hace?
    ¿Como se hace?
    ¿Cual es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?

    Así mismo, las investigaciones detalladas requieren el estudio de manuales y reportes, la observación en condiciones reales de las actividades del trabajo y, en algunas ocasiones, muestras de formas y documentos con el fin de comprender el proceso en su totalidad.
    Conforme se reúnen los detalles, los analistas estudian los datos sobre requerimientos con la finalidad de identificar las características que deben producir los sistemas junto con características operacionales tales como controles de procesamiento, tiempos de respuesta y métodos de entrada y salida.

    ResponderEliminar